靈程路的背包客，寫下大大小小的故事，有血、有肉，有歡笑、有淚水，但認定信、望、愛的基督信仰能帶來精彩人生。

《效法耶穌的服侍》導讀

作者：余振傑 (寫於2019年4月7日)

弟兄姊妹，你會怎樣形容你現在的事奉生命？此問題看來有點抽象，若從「人是看外貌，耶和華是看內心。」(撒上16:7下) 的進路出發，可能會較容易明白。撫心自問，究竟事奉者要關心甚麼事情？這是我常問自己的問題。近幾年，我反覆閱讀費蘭度博士的著作《效法耶穌的服侍》反思自己的事奉。今天試寫一篇導讀，鼓勵弟兄姊妹借閱此書來看看，相信對你的事奉定必帶來更新。此書當然都有限制，但其涉獵的範圍相當廣泛，我感到這是一本每位事奉者必讀的書。

作者為何撰寫此書？費蘭度表達事奉技巧雖然重要，但現今事奉者的最大危機，卻是事奉者生活方式的失腳。他毫不修飾地道出「基督徒領袖在生活方式上的失敗，會為基督帶來莫大的恥辱…現今世代事事都以實用為先，不大重視生活方式上的訓練」，作者費蘭度設法透過此書，在這個破口中作出修補。事奉與生活方式，絕不是風馬牛不相及的事情，但卻是唇亡齒寒的關係，生活方式的背後，是我們的生命素質，生命素質直接反映在我們的事奉生命中，是事奉生命的基礎。

此書提供了整全的事奉框架，以主的話語：馬可福音第一章作為整書骨幹，主旨是學效耶穌的事奉觀，讓讀者能明白持久事奉的要訣。費蘭度指出事奉者需要留心以下十四個範疇，作為事奉的重要根基：需要與服侍的對象認同、從靈裏得力、被神所確認、安靜獨處、確認神的旨意、浸透在主的話語中、面對魔鬼撒旦的試探、傳講福音、事奉團隊的成長、訓練年輕領袖、栽培激勵、治病趕鬼、家訪和禱告。作者引用大量自身牧養的例子幫助我們明白和應用，亦直接指出西方教會的現今問題，但同樣地對香港教會都有當頭棒喝的提醒。

書中提出的事奉觀點發人心省，我試列舉部份作為例子。首先，費蘭度指出被聖靈充滿的事奉者，他們被聖靈帶領來掌管生活，並且生命品格被主的靈所塑造。一些人看似事奉不錯，但他們過著不道德的生活，明顯地沒有結出聖靈的果子，那些行為讓聖靈擔憂 (36至37頁)。作者說得好，生活方式、內在品格出問題，相比起事奉技巧的改善，前者的影響確實是不言而喻。

作者另一重要的提醒是有關團隊的事奉價值，各基督工人都有強項和弱項，是我們需要明白和接受，而團隊能幫助我們克勝軟弱(165頁)，並且團隊能在我們在碎弱中(169頁)和氣餒時幫助我們(171頁)，群體要創造一種文化， 讓大家感受到出於愛心和敏感觸角的提點 (170至171頁)。不過，團隊之間難以表達掙扎和困難，往往教會只談教會增長、讚美、能力神學(173頁)，但完全沒有談及嘆息神學(聖經的哀歌)和恩典神學，導致弟兄姊妹之間不敢向人表達深藏的傷痛和掙扎，領袖之間表面上相擁微笑，內裏卻因未解決的問題而暗藏沮喪和憤怒，他們仍然會繼續事奉同工，但當問題去到不能接受時，便會爆發激烈的衝突，最後人選擇離開和導致教會分裂(175至176頁)。作者指出教會應該是一個坦蕩蕩的生命團隊(Life in the Raw)，不隱藏問題，勇於面對失敗的群體(176頁)。這讓我反思，教會應是個真情或是假意的教會？教會又敢於活出一種與世界有別的文化嗎？

至於團隊的栽培和激勵上，費蘭度指出栽培人是需要付上代價的。當我們所領導或訓練的人，面對挑戰困難或其他突發的事，是不能延遲關注和牧養，即使付上大量時間和精力 (232頁)，領袖要學習捨命的事奉、委身的事奉，才能夠感召別人委身的參與(233頁)。費蘭度的提醒一矢中的，領袖會否習慣只做好自己的事奉，而忽略甚樣幫助別人去成長，被領導和訓練者能否從領袖看見屬靈的榜樣、領袖又能否成為別人的教練(coach)，這是值得深思的地方。

我只能提綱結領式地形容此書，明顯是粗糙的描述。鼓勵大家用心看此著作，並反思自身的事奉觀。你願意被主更新你的事奉嗎？

「耶和華喜悅燔祭和平安祭，豈如喜悅人聽從他的話呢？聽命勝於獻祭，順從勝於公羊的脂油。」(撒下15:22)

參考資料：
費蘭度 (Ajith Fernando)。《效法耶穌的服侍 (Jesus Driven Ministry)》。香港：證主，2006。

備註：此文章寫於2019年4月7日並刊登於深恩浸信會崇拜程序表