《群體察驗上主的引領》
作者：余振傑﹝寫於2021年5月2日﹞
近日我在兩個社交平台分享了一篇哈佛商業評論 (Harvard Business Review) 的文章，題目是「6 Strategies for Leading Through Uncertainty (六個帶領走過不確定處境的策略)」，感謝好友舊同事的欣賞，因能幫助他們面對困局。當然，這篇文章範疇是領導及管理學層面，具參考價值，那麼作為基督徒又有何地方要注意？最近看了一位韓國牧者的說話，感到莫大的感動和激勵。他回想上帝引導他走過不同的艱難，上主幫助他挪開一些外在條件的倚靠，學習仰望神的帶領，他這樣說：「不是以我的力量，而是隨著神的引領」。親愛的弟兄姊妹，你曾經歷上主的引領「察驗何為神的善良、純全、可喜悅的旨意。」(羅12:2)，而群體察驗你會視甚麼因素為重要？
我們固然渴望共同尋求實踐上主心意，但也許因著罪的緣故，以致個人和群體也會窒礙，正如保羅在腦交戰的掙扎裏，「立志為善由得我，只是行出來由不得我。」(羅7:18)，仍在懊悔慚愧的心力交碎、甚或在驕傲自我的困局中徘徊打轉。願主幫助我們活在聖靈的引導中，學習聆聽、甘願捨己，一同察驗上帝的心意、憑信前行。當然，我們仍然心存盼望，也懷著謙卑的心，領受「然而，叫耶穌從死裏復活者的靈若住在你們心裏，那叫基督耶穌從死裏復活的，也必藉着住在你們心裏的聖靈，使你們必死的身體又活過來。」(羅8:11) 的復活盼望。
潘柏昌執事在《群體與品格》一書提到，在教會議事是個具挑戰性的工作，縱然挑戰之所在，但卻銘記會議是在神的主權之下進行。潘執事說得好：「我們若要使議事成功，就必須先建立一個有助個人成長的群體。在一個充滿愛的群體裡，我們會覺得被接納，也明白他人尊重和支持我們，因而產生安全感，以致不害怕被否定和被拒絕。在這個互相愛護和信任的安全環境裡，我們能勇於面對並設法改變自己的弱點，同時又可察知別人的弱點，並予以協助。」[註1]
也許在群體之間傾談，因著不同的成長背景，及神學立場不同，以致弟兄姊妹擁有不同意見的取態，實是平常之事。不過，在進行群體討論或在大大小小的會議或聚會之前，假如我們能心裏稍作預備，可能事情能化腐朽為神奇，結果當然未必是心中所期望的結果，但卻盼望群體是跟著聖靈的引導而行。北美靈修學者霍華德 (Evan B. Howard) 在《21世紀基督教靈修導論 The Bravo Introduction to Christian Spirituality》提出以下建議，也許值得我們放在心：[註2]
- 視聚會為神聖的時刻 (聚會應以禱告的態度；不打斷別人，因也許神藉別人說話)；
- 發言要簡潔 (還有誠實地表達情緒；不帶有操控或展示的心態) ；
- 傾談時，要自我察驗及自我批判 (例如：為何我聽了某君的說話會如此反應？) ；
- 樂意付出察驗所需要的時間 (倉卒的察驗帶來模糊的方向)；
- 隨時準備調整 (也許起初提出的問題，會看見一個新的、更重要的問題)；
- 往神所帶領之處去 (傾談聆聽是關乎神；放下控制、勝利、求完滿)；
- 樂意離開熟悉之物，冒險嘗試不熟悉的；
- 多一點認識你的群體，明白它是怎樣運作。
然而，歸根究底，群體察驗也牽涉肢體關係，主內情誼貴乎「愛」與「誠」，我們學習在在主的謙卑、捨己的愛的基礎裏，學習彼此相愛；也同樣學習不走去表裡不一、流於表面、缺乏真誠、誠信偏差等行徑；邁向一個與世界不一樣、榮耀上主名字的群體。
[註1] 潘柏昌：《群體與品格：如何建立理想的教會群體》 (香港：浸信會出版社，2010)，頁101至102。
[註2] 霍華德 (Evan B. Howard)：《21世紀基督教靈修導論 The Bravo Introduction to Christian Spirituality》 (台北：校園，2014)，頁551至552。
參考書目：
- 霍華德 (Evan B. Howard)。《21世紀基督教靈修導論 The Bravo Introduction to Christian Spirituality》。台北：校園，2014。
- 潘柏昌。《群體與品格：如何建立理想的教會群體》。香港：浸信會出版社，2010。
- 鄭弼禱。《屈膝建立的教會》。台北：以斯拉，2007。
- 余振傑。《牧者心聲：教會中的「開會」》。深恩浸信會，2019年2月3日。
- 余振傑。《群體中的「愛與誠」》。深恩浸信會，2018年11月4日。
靈程路的背包客，寫下大大小小的故事，有血、有肉，有歡笑、有淚水，但認定信、望、愛的基督信仰能帶來精彩人生。 
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